總經理王芳對本次大會作了總結發言。以電子貨幣試點蘇州為例，指出員工對新知識的學習無處不在，無論是管理知識、還是溝通能力，對有助于業務創新和業務的精進的專業知識，都要不斷學習。為此，王總對大家提出兩點要求：一，加強風險把控。各部門要加強對各專業成果報告的風險把控，出具報告必須客觀、公正，提高風險意識，做好應對風險控制措施。二，做好產值目標分解任務，達成全年目標。各部門應緊緊圍繞年初制定的全年產值目標，推進各目標分解到位。

    最后，總經理王芳希望通過“員工最佳執行力”的學習，面對新冠疫情后的新環境，抓住機遇，扎實做好工作，加強一小時復命制，加強溝通交流，共同實現目標，一起迎來中建企業燦爛的明天。