中建企業“全過程工程咨詢”總結交流大會圓滿舉行：公司動態__江蘇昆山中建企業

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中建企業“全過程工程咨詢”總結交流大會圓滿舉行 發布人：瀏覽次數：發布日期：2020/10/12: 為進一步鞏固全過程工程咨詢學習知識，加快全過程咨詢服務人才培養，提升公司全過程工程咨詢業務能力，10月8日，中建企業“全過程工程咨詢”總結交流大會在蘇州環秀曉筑大酒店圓滿舉行。公司董事長鄒雪忠、總經理王芳、副總經理梅剛、陸志剛、公司中層、監理部項目總監、水電組長，造價部項目負責人及測繪部專業負責人共計48人出席了本次交流大會，大會由辦公室主任祁力主持。

總結會上，各部門12名員工代表分別上臺交流發言。他們從各自崗位出發，通過對當前全過程工程咨詢政策、行業需求及建設單位需求進行分析，解讀了全過程咨詢服務對公司各專業的影響及公司目前面臨的優劣勢。他們均談到，各部門應轉變思想，以專業化為基礎，依靠組織管理制度為保障，借助企業信息平臺，高效整合企業內部資源，加強人才儲備，調整企業內部管理機制，進一步拓展業務鏈條，提高企業核心競爭力，打造企業全過程咨詢品牌。

會上，眾多交流人員結合公司第一個全過程工程咨詢中昆項目，從代理、監理、造價等各角度闡述了公司在針對全過程工程咨詢項目前期策劃、實施過程、項目管理、信息化等內容時如何保持工作有效開展，強調全過程管理需要各個方面資源的整合，需要各專業人員參與，更需要有具備各專業知識的人才參與。

在發言點評環節，副總經理陸志剛指出，通過搭建交流和學習的平臺，促進公司內部建立一個先遣團隊，以市場需求為導向，深化服務，在全過程管理中建立起一套自己的體系、標準、目標任務書及細則，通過專業能力和優質管理，對整個全過程實施有效的把控。副總經理梅剛指出，有效整合前期公司已有的數據，充分發揮我們的優勢，為業主提供更為合理的優化方案，加強專業服務的提升和延伸，注重主動學習，提升自己的綜合能力，在全過程服務中體現我們企業的品牌價值。

總經理王芳在隨后的總結發言時強調，要不斷加強全過程工程咨詢學習，大家要轉變思想，跳出本崗位固定思維，積極創新，努力成為復合型人才。有效整合多方資源，針對全過程咨詢服務中薄弱環節，采取第三方合作方式，通過專業管理，提升前期策劃、總體統籌、投資控制等服務能力和服務質量，為業主提供過硬的滿意的服務。針對人才儲備，王總以引進地理信息人才為例，公司積極進行全過程咨詢人才培養，為企業開展全過程咨詢服務提供堅實的保障。

最后，董事長鄒雪忠對本次大會作總結發言，他要求與會人員跟上時代變化，通過加強學習來彌補全過程咨詢服務中的短板，努力提升自身工作能力，適應企業的轉型升級，董事長同時強調，加強對事物整體認知，注重思考，注重有效溝通，通過自身努力建立起自己的思想體系，充分理解項目管理的重要性，培養和發展核心競爭力，在機會到來的時候，大家扛起大旗，中建必定能夠奮力一躍再上一個臺階！
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